往期目录

• 《人力资源》2022年22期

  专题研究
  多举措推进国企年轻干部队伍建设李文思;1-3
  多元优化档案专技人员深造冷丰;王瑶;4-5
  如何有效化解代际冲突吴昊;6-7
  深挖劳动定额在生产与控制领域的优势胡忠厚;胡成林;8-9
  基于权变理论，妥善应对突发事件游长兰;10-11
  内外兼修，严控企业人力成本纪晓力;12-13
  事业单位人力资源管理的新模式、新技术、新指标李坚;14-15
  需求导向，优化高校职称评审系统曹若菡;16-17
  疏解员工心理压力三途径林姗姗;18-19
  数字化时代，如何集成人才平台盛婷婷;尤敏;20-21
  五维度详解企业文化黄丽菊;22-23
  文化建设，筑企业之魂黄嘉佳;24-25
  优化酒店行业人才梯队建设黄静怡;26-28
  组织行为
  社保制度如何规范人力资源管理黄梅玲;29-31
  精细化管理的实践应用刘冬育;32-33
  共同建设职工幸福之家童毓洁;34-35
  设置电力装备制造企业组织机构新标准王策;36-37
  提升事业单位人事管理效能秦小钧;38-39
  人本管理在公立医院中的应用汪泽;40-41
  全方位做实国企人才队伍建设谭红霞;42-43
  招聘培训
  创新岗前培训，推动人力资源管理高质量发展张悦;44-45
  教者先学，高质量开展培训管理者培训吴晶;46-48
  拓展事业单位培训新思维孙玉叶;49-51
  大数据，为精准培训赋能叶嵩;52-53
  卫生管理人才如何实现社会化培养张灵玲;54-55
  双轮驱动，助推新型学徒制培训黄俊刚;56-57
  以培训为抓手，做好人才开发曹宇;58-59
  培训创新，护航人才建设朱冰冰;60-61
  三方联动，助推技能人才培养吉云婷;62-64
  倾力打造全链条培训体系吴超;俞忆洁;65-67
  关注四个“三”，从容搭建学习平台李娟;68-69
  云培训，助人才建设做深做实张薇;70-71
  游戏化管理，为新生代员工培训“提质”胡雨欣;72-74
  劳动关系
  全方位强化国企养老保险管理金小漫;75-77
  厘清专业技术岗位聘任流程王怡;78-79
  规范高校劳资管理的基本策略赵洋;80-81
  谨防“试用期”遭滥用罗寨;82-84
  规范参保，促劳资“双赢”于明明;85-87
  精准搭建灵活用工服务平台李晟;王秋玥;88-89
  如何加强离退休干部社团管理工作韩丽丽;90-92
  就业创业
  破解文科女大学生“就业难”杜姗姗;93-95
  多渠共通，构筑大学生创业扶持机制黎云鹏;96-97
  全方面跟进就业能力培养郑春燕;98-99
  推进华侨人才引进与开发陈丽娟;100-101
  精准培训，提高农村劳动者就业力郭君;102-103
  “通籍英才归雁计划”，促人才智力双回归叶天宇;104-105
  实现高质量就业，意识为先于丽娜;程永红;106-107
  绩效薪酬
  深挖多元化激励机制洪德伟;108-110
  激励措施，让绩效考核更接地气王利明;111-112
  “双剑”合璧，深化人才激励何丽;114-115
  六重激励，提高医院综合管理水平王伟;116-117
  知识型员工激励，须有的放矢何法民;118-119
  完善国企激励机制，原则与措施需兼顾崔媛媛;120-121
  薪酬福利激励面面观蒲寅;122-123
  多举措优化事业单位薪酬管理狄晶;124-125
  多维健全公益性事业单位绩效考核体系冯静;肖扬;126-127
  人本思想，赋能薪酬改革祝婧;128-129
  全方位健全医院绩效考核管理苏培祥;130-131
  促人员配置与薪酬管理双精进王霄;黄蕾;132-133
  多维优化民办高校薪酬体系段春娟;134-135
  让绩效考核落地有声王丹;136-137
  搭建激励体系，激活人才动能王晓艳;138-139
  创新薪酬机制，释放人才活力闫曲;140-141
  理论探讨
  多元优化技能型人才建设张馨元;142-144
  信息嵌入，让人力资源管理更高效陈妍君;145-147
  拓宽人才发展路径，助力企业战略达成王漫红;曹依敏;148-149
  从服务视角看基层人力资源管理刘艳;150-151
  拓展人力资源管理路径赵益;152-153
  启发互联网时代人力资源管理新思维林泽枫;154-156
  事业单位人力资源管理优化新策康玲玲;157-159
  多措并举，推进校企深度合作常伟;160-161
  “放管服”背景下，人力资源管理如何“上台阶”林婷;162-163
  意想不到的激励赵雪婷;3
  数说7
  话题 你有学习新技能的焦虑吗？8
  资讯9
  驾驭人生的方法论164
   

  发布日期:2023-02-01